Leistungen

Coaching & Moderation

Unter Coaching werden im Change Management individuelle Aktivitäten zusammengefasst, die das Team oder Einzelpersonen bei der eigenständigen Durchführung der Veränderungsaufgaben unterstützen. Dabei kann es sich nach Absprache um das persönliche Coaching eines Mitarbeiters  wie auch eines oder mehrerer Projektteams handeln. Coaching erfolgt in der Regel tageweise nach Anforderung und Bedarf des Kunden.

Als Coach kommen ausschließlich erfahrene Change-Management-Berater zum Einsatz.
Zu den Aufgaben des Coach können gehören:

  • Anleitung zum Change Management
  • Beratung des Projektleiters oder des Teams
  • Moderation von Gruppensitzungen
  • Teambildung
  • Mentoring
  • Qualitätssicherung von Ergebnissen
  • Konfliktmanagement
  • Teilnahme an Reviews und Unterstützung bei Präsentationen

Der Coach hilft dem Team des Kunden, die eigenen individuellen Stärken zu erkennen und zu entwickeln.

Change Beratung

Um langfristige Strategien umsetzen zu können und den Einsatz von IT sicher und kostengünstig zu gestalten, muss das gesamte Unternehmen auf die Veränderungsprozesse eingestellt sein. Die Bereitstellung von Wissen, durchgängige Prozesse und besonders die langfristige Archivierung von Informationen machen kontrollierte Veränderungen notwendig. Hier hilft Ihnen PROJECT CONSULT.

PROJECT CONSULT formuliert mit Ihnen klare Zielsetzungen und ermittelt mit Ihnen die Auswirkungen. PROJECT CONSULT bereitet die Einführung neuer Softwaresysteme mit entsprechenden organisatorischen Maßnahmen vor, begleitet den Einführungsprozess und steht auch nach der Einführung bei Fragen zur Verfügung. Wir beraten Sie bei Bedarf bei der Zusammensetzung Ihres Teams und helfen Ihnen bei Ihrem Konflikt-Management. Enterprise Change Management betrifft in Unternehmen und Verwaltung:

  • Ziele,
  • Kultur,
  • Governance,
  • Aufgaben und Produkte,
  • Prozesse,
  • Organisation,
  • Technik,
  • Menschen mit ihren Denk- und Verhaltensweisen.

Wir beraten und helfen Ihnen gerne bei den organisatorischen Veränderungen nach Einführung von Informationssystemen. Weitere Informationen rund um das Thema finden Sie auf der Seite Change Management.

Workshops & Vorträge

Zur Aus- und Weiterbildung für alle Mitarbeiter eines Unternehmens vor und während der Durchführung von Veränderungsprozessen und Change Management Massnahmen bietet PROJECT CONSULT Workshops, Kurse, Seminare und Vorträge an.

Diese Veranstaltungen werden entweder als allgemeine, öffentliche Kurse und Workshops durchgeführt oder als speziell auf die Anforderungen eines Unternehmens oder einer speziellen Change-Management-Situation zugeschnitten.

PROJECT CONSULT als Veranstalter setzt hier auf langjährig erfahrene Mitarbeiter, die unterschiedliche Aspekte des Change Management abdecken.

Aktuelle Termine

Nr. Titel Datum Zeit Anmeldung
S22 Seminar "Elektronische Archivierung & Rechtsfragen des Dokumentenmanagements" | S22 08.11.2016- 09.11.2016 09:00- 17:00 Anmeldung
S13 Records Management Basics | S13 22.11.2016 09:00- 17:00 Anmeldung

Projektmanagement

Projektmanagement  ist eine wichtige Kompetenz des Change Management. Projekte haben das Ziel, in einem definierten Prozess Veränderungen durchzuführen, sei es eine neue Software einzuführen, eine neue Aufbauorganisation zu planen und umzusetzen, neue Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen oder das Wissen einer Organisation effektiver zu erschließen. Projektmanagement ohne Change Management ist nicht effektiv.

Zuletzt aktualisiert am 21.04.2011. Autorenrechte.
Persistente URL: http://www.project-consult.de/ecm/change_management/leistungen